2023年3月23日下午,內蒙古潤創冷鏈物流有限責任公司組織召開2023年工作部署會,公司全體職工參加。

　　

　　會上,首先進行了黨務企務公開,公司黨支部書記、董事長秦志強通報了2022年度公司黨支部工作完成情況及2023年黨建工作安排,黨支部副書記、總經理田剛通報了2022年度公司經營管理工作情況及2023年重點工作；隨后,公司監事會主席丁彥敏傳達總社七屆五次理事會議、七屆四次監事會議精神和區社六屆十一次理事會議、六屆九次監事會議精神,并作公司監事會工作報告。公司工會主席劉進財通報工會2022年度收支情況及2023年收支預算管理情況,并傳達了區社綜合辦公室關于2022年度全區供銷合作社系統社有企業財務信息管理工作情況的通報和區社關于表彰2022年度信息宣傳工作先進單位和先進個人的決定,并對獲得信息宣傳工作先進個人進行了表彰。最后公司黨支部書記、董事長秦志強作總結講話。

　　

　　會議指出,新的征程,新的出發,公司全體要認真學習領會總社及區社的會議精神,認真貫徹落實公司2023年重點工作部署。全體干部職工要清醒的認識到行業競爭依然激烈,壓力和困難依然存在,既要增強憂患意識,也要對完成全年任務有充分的信心,特別是各部室負責人更要切實增強完成目標任務的責任感,按照會議部署要求,扎實做好各項工作。

　　

　　會議強調,一是要發揮黨建引領作用。緊緊圍繞區社黨組和機關黨委安排部署和公司黨支部工作實際,以宣傳貫徹黨的二十大精神為主線,不斷強化思想建設；以堅守思想陣地抓好意識形態為指引,切實做好意識形態相關工作；以營造風清氣正的政治生態為保證,持續深化黨風廉政建設；以團結協作為目標,扎實做好群團工會工作；以持續打造“最強黨支部”為導向,不斷促進黨建工作提質增效；以黨建引領業務發展為理念,進一步提高黨支部的凝聚力和戰斗力,充分發揮戰斗堡壘作用。二是要穩步抓好業務經營。要充分認識和把握“十四五”冷鏈物流發展規劃帶來的新機遇,提振信心、堅定信念,按照公司戰略目標、運營策略,抓好主營業務,持續探索推進倉配一體化、倉單質押等新型業務,不斷提高服務質量,延伸服務鏈條,提升行業核心競爭力。要積極拓展市場,加強企業宣傳,加大招商引資力度,漸次彌補業務短板。三是要抓好企業內部管理。以內部巡察反饋問題整改為契機,持續推進公司建章立制,進一步堵塞機制漏洞,補齊制度短板,提高職能部室效能。要持續推進巡視審計重點整治未完成的整改問題,堅定不移全面從嚴治企,以嚴的基調強化正風肅紀,推進作風建設常態化長效化。四是要常抓不懈安全生產。公司全體要以“時時放心不下”的責任感,將安全生產的各項指示要求嚴格落實到位,強化防范措施,統籌發展和安全,護航企業行穩致遠。

　　

　　會議要求,一是提高站位,統一思想。從思想上提高認識,全面理解會議精神,以大會為動力,開拓工作思路,明確努力方向,扎實開展各項工作。二是強化擔當,落實責任。全體干部職工要勇于擔當、善于作為,凝聚起集體干事創業的強大合力,加大考核、檢查力度,把各項工作要求部署落到實處,力爭年年都能交出一份滿意答卷。三是目標明確,勇毅前行。根據新一年的工作安排,各部室要對年度目標任務進行細化梳理,把握重點,提高效率。要切實克服畏難情緒,勇于突破,守正創新,為公司改革發展提質加力。